一、医院智慧管理评级标准？

由于医院管理涉及面广、内容较多，本标准仅针对医院管理的核心内容，从智慧管理的功能和效果两个方面进行评估，评估结果分为0级至5级。分级原则如下。

（一）0级：无医院管理信息系统。手工处理医院管理过程中的各种信息，未使用信息系统。

（二）1级：开始运用信息化手段开展医院管理。使用信息系统处理医院管理的有关数据，所使用的软件为通用或专用软件，但不具备数据交换共享功能。

（三）2级：初步建立具备数据共享功能的医院管理信息系统。在管理部门内部建立信息处理系统，数据可以通过网络在部门内部各岗位之间共享并进行处理。

（四）3级：依托医院管理信息系统实现初级业务联动。管理部门之间可以通过网络传送数据，并采用任意方式（如界面集成、调用信息系统数据等）获得本部门之外所需的数据。本部门信息系统的数据可供其他部门共享使用，信息系统能够依据基础字典库进行数据交换。

（五）4级：依托医院管理信息系统实现中级业务联动。通过数据接口方式实现医院管理、医疗、护理、患者服务等主要管理系统（如会计、收费、医嘱等系统）数据交换。管理流程中，信息系统实现至少1项业务数据的核对与关联检查功能。

（六）5级：初步建立医院智慧管理信息系统，实现高级业务联动与管理决策支持功能。各管理部门能够利用院内的医疗、护理、患者服务、运营管理等系统，完成业务处理、数据核对、流程管理等医院精细化管理工作。建立医院智慧管理数据库，具备管理指标自动生成、管理信息集成展示、管理工作自动提示等管理决策支持功能。

二、医疗废物智慧管理平台由哪些组成？

医疗废物智慧监管平台主要由软件系统、智能终端、集中收集点视频监控装置等组成，智能终端也就是医疗废物采集终端设备是整个平台的核心和关键，变手动称量为自动称量，并给医疗废物贴上二维码，可将医疗废物从产生、收集到转运、处置等各个流程的各项数据实时扫码录入云端，做到医疗废物的种类、重量、转运轨迹等数据实时上传至平台，对收集的医疗废物进行定性定量定时的精细化管理，全过程数据实现信息化闭环管理，解决了既往数据采集不完整、手工填报易出错、穿着防护服操作不便等问题，避免转运过程中医疗废物非法处置和流失的风险。

三、医院医疗器械管理档案？

是指医院对所拥有的医疗器械进行管理和记录的文件档案。这些档案包括医疗器械的采购、验收、登记、分配、使用、维修、报废等各个环节的信息。

医院医疗器械管理档案的目的是确保医疗器械的安全、有效和合规使用。通过建立和维护这些档案，医院可以实现以下几个方面的管理：

采购管理：记录医疗器械的采购信息，包括供应商信息、采购合同、价格、数量等，以确保采购的器械符合质量标准和法规要求。

验收管理：记录医疗器械的验收情况，包括验收日期、验收人员、验收结果等，以确保所采购的器械符合规定的技术要求和性能指标。

登记管理：对医疗器械进行登记，包括器械名称、型号、规格、生产厂家、注册证号等信息，以便进行追溯和管理。

分配使用管理：记录医疗器械的分配和使用情况，包括使用科室、使用人员、使用日期、使用次数等，以确保器械的合理分配和正确使用。

维修管理：记录医疗器械的维修情况，包括维修日期、维修内容、维修人员等，以确保器械的正常运行和维护。

报废管理：记录医疗器械的报废情况，包括报废原因、报废日期、报废处理方式等，以确保器械的安全处理和环境保护。

医院医疗器械管理档案的建立和管理是医院质量管理和安全管理的重要组成部分，有助于提高医疗器械的管理水平和服务质量，保障患者的安全和权益。

四、医院的医疗设备如何管理？

医院医疗设备管理必须要有进行效益控制的意识，制定合理的医院医疗设备维修保养计划并落实到相应的责任人，做好医疗设备的记录和证照管理。

在医院医疗设备管理工作中，要建立其固定资产总账、明细分类账、科室明细账及固定资产卡片，因为此项工作繁琐，且容易出错，所以大部分医院会采用专业的保力医院医疗设备管理软件的设备资产管理系统，提高工作效率，保证账目登记的准确性，同时还可以通过系统提供各类账薄、报表等可以对单位的固定资产进行全面分析和评估。

五、医疗管理与医院的区别？

区别在于指向不同，用处不同等，医疗管理是医院对医疗活动全过程进行管理的意思，而医院是诊断，医治疾病的医院，二者有关系有区别

六、医疗，智慧医疗是什么？

医疗是指为患者提供治疗、康复和预防疾病的健康服务。随着科技的发展，智慧医疗已成为医疗领域的重要发展方向。智慧医疗通过运用信息技术、人工智能、物联网等新技术，实现了医疗资源的共享和优化、医患沟通的便利化、医疗风险的降低等多方面的升级和改善。

智慧医疗不仅可以提高医疗服务的效率、质量和安全性，还可以促进医疗资源的合理配置、降低医疗费用、实现医疗健康与信息互通等。通过智慧医疗的发展，未来的医疗将更加便捷、高效和精准。

七、共享医疗医院管理要素有哪些？

医疗共享的前提条件是具备的。首先，是医疗人员的共享。据《2015中国医师执业状况白皮书》，我国有14.4%的医师每周工作时间在40小时以内，即每工作日低于8小时，结合我国目前近289万执业（助理）医师数量，至少有近42万医生能够在工作闲时进行分享。特别是在一些门可罗雀的小医院，医生和护士资源有闲置的现象，完全可以实现共享。其次，医疗设备方面。据统计，我国基层医疗设备的使用率不足40%，即有60%的基层医疗设备能够进行分享。再者，病床资源。据统计，我国三级医院病床使用率已超过100%，但二级医院88%，一级医院及基层医疗机构的病床使用率只有60%，若能够盘活二级医院、一级医院与基层医疗机构床位，则能够进行分享的床位数达95万张

目前已经出现了一些医疗分享的互联网应用，比如在线问诊、医护上门、互联网多点执业、医疗设施分享等模式正在兴起。然而受限于医疗体制机制、民众的传统观念等，共享医疗到现在并不普及。或许只有打破更多瓶颈，等优质医疗资源真正实现充分市场化流动，我们才会像现在的共享单车一样去享受共享医疗带来的便利。

八、医院医疗技术管理小组职责？

1、认真落实医院感染管理的有关规章制度、标准。根据本科室特点，制定具体管理细则并组织实施。

2、对医院感染病例及感染环节进行监测（包括目标性监测），采取有效措施，降低本科室医院感染发病率。发现医院感染流行趋势时，及时报告控感与职工保健科，并积极协助调查和落实各项控制措施（如留取标本，细菌学检查和消毒隔离等工作）。

3、制定科室抗感染药物合理使用细则，监督检查本科室抗感染药物使用情况，定期总结分析，不断提高合理使用抗感染药物的水平和微生物学检查的比率。

4、督促检查本科室医务人员执行和落实无菌操作技术和消毒制度。

5、组织本科室医院感染预防控制知识和技术的培训和医德医风教育。

6、做好对卫生员、配膳员、陪住、探视者的卫生学管理和教育。

7、在控感与职工保健科的指导下，具体落实各项监测工作并做好登记工作。

8、落实执行一次性医疗用品的检查、使用、用后的处置。

9、每月向医院控感委员会汇报各项统计数

九、医院医疗设备管理分为几级？

按照《医院分级管理标准》，医院经过评审，确定为三级，每级再划分为甲、乙、丙三等，其中三级医院增设特等级别，因此医院共分三级十等。

医院医疗设备管理实行机构领导、医疗设备管理部门和使用部门三级管理制度。

一、分管院领导 

分管院领导直接负责，并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。分管院领导作全院资金的预算管理、统筹安排。 

二、设备科 

医疗设备科是全院医疗设备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加医院医疗设备管理全过程。负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。

三、使用科室

使用部门应当设专职或兼职管理人员，在医疗设备管理部门的指导下，具体负责本部门的医疗设备日常管理工作。

十、大家都用哪家的医院管理系统，医疗管理系统？

我们用的是锐拓医院管理系统，适合中小型医院使用，价格比较实惠。his网上破解版的比较难找，，我没有用过，也没有售后保障，如果是很小的门诊或者卫生院的话，对数据安全性要求不高的，可以考虑看看。