一、项目管理考核指标？
1.项目进度：项目是否按照预定计划进行，及时完成各个阶段的目标。
2.项目成本：项目实际成本是否控制在预算范围内。
3.项目质量：项目成果是否达到预期的质量标准。
4.项目风险：项目过程中风险的管理和应对措施。
5.团队协作：项目团队的合作程度、沟通效果和协作效率。
6.客户满意度：客户对项目成果的满意程度。
7.项目创新能力：项目在技术、管理等方面的创新程度。
8.项目对组织战略的贡献：项目成果是否能推动组织战略目标的实现。
9.项目经理的领导力：项目经理在项目过程中的领导能力、决策能力和协调能力。
10.项目成果的可持续性：项目成果是否能持续产生价值。
二、智慧城市考核指标2019？
“智慧城市评价指标体系”，在32项“智慧城市评价指标体系”中，将智慧城市建设分解为智慧城市基础设施、智慧经济发展、智慧社会生活、智慧政府管理和服务四大类。
其中，公共W iFi覆盖率与光纤的入户率、互联网普及率、移动宽带普及率四项指标作为智慧城市基础设施量化指标，在指标体系中各占4%，成为评价智慧城市的“入门级”标准。
三、工程企业项目考核指标和人员考核指标是什么？
工程类企业中项目经理的考核指标有：
1、项目进度目标按时完成率
2、项目管理费用控制
3、项目成本控制率
4、施工设计/设备质量合格率
5、施工项目质量等级
6、工程安全事故发生的次数
7、工曾项目资料归档及时率
8、业主满意度
9、员工管理
四、工程项目考核指标包括？
工程项目的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度控制、材料使用、成本控制、内外部单位协调、资金回收;关键事件(工作态度、方法)包括两类事件:积极和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件发生采取减分的形式。
加减分的标准按事件发生的轻重度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。
五、kpi考核项目和kpi考核指标的区别？
一、首先，两者的概念不同：
1、绩效考核：绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。
2、KPI：（Key Performance Indicator），中文叫关键绩效指标。意思是一个部门或岗位可能有几十项工作，但最关键的工作体现在少数几项上，这几项工作决定了目标的成败。
比如：销售岗位的关键绩效指标（KPI），可以提取“销售任务达成率、回款达成率，新客户开发数量”这几项作为重点考核，如果希望新品快速投向市场，可以加上“新品推广达成情况”。
二、再者，KPI考核 只是众多绩效考核方法的其中一种。
目前，常用的绩效考核方法有：全方面考核方法（360度）、关键绩效指标考核方法（KPI）、平衡计分卡（BSC）、关键成功因素（KSF）、目标与关键成果法（OKR）等。
KPI 之所以受欢迎，是因为其指标主要来源于企业战略，自上而下的分解，同时在西方企业管理中应用多年。KPI 在生产型企业的应用效果是有目共睹、值得肯定的。
三、绩效管理是个系统工程，可以说贯穿整个企业管理系统，难度系数较大。
在做KPI 之前，必须对以下几项进行规划或完善，否则，你的指标无从下手，如同纸上谈兵：
第一步——公司未来两年战略目标如何？你必须心中有数。
第二步——公司组织架构是否完善，这个组织架构要能支持战略目标的实现。
第三步——岗位职责分工是否明确，这个岗位职责是对部门职责的分解，责到岗位。
第四步——从岗位职责中提炼相对重要且能用数据量化的职责，作为关键考核指标。
指标设定完成，在整个绩效考核管理中，才走了三分之一的路程。这里就不细说了。
六、农业项目绩效考核指标
农业项目绩效考核指标
农业项目的绩效考核是确保项目成功实施和实现预期目标的关键步骤。有效的绩效考核能够衡量项目的进展情况，识别出存在的问题和挑战，并为后续的改进提供依据。在农业领域，绩效考核指标的选择和应用对于确保项目的有效性和可持续性至关重要。 以下是一些常用的农业项目绩效考核指标：产量和品质
产量和品质是农业项目最基本的绩效考核指标。通过监测作物产量和品质的变化，可以评估项目对农业生产的影响。同时，通过与历史数据或同类项目的比较，可以了解项目的实际效果和优势。资源利用效率
农业项目的资源利用效率是绩效考核的重要方面。包括水、土地、肥料、农药等资源的利用情况，可以通过监测和分析来评估项目对资源利用效率的影响。同时，资源利用效率的评估可以为后续项目优化提供依据。环境影响
农业项目对环境的影响也是绩效考核的重要指标。包括对土壤、水质、空气质量等方面的评估，可以通过监测和分析来了解项目对环境的影响程度。同时，通过与可持续发展目标的比较，可以评估项目是否符合环保要求。农户参与度和满意度
农户是农业项目的核心参与者，他们的参与度和满意度也是绩效考核的重要指标。通过对农户的调查和访谈，了解他们对项目的看法和建议，评估项目对农户生产和生活的影响。同时，通过与农户的沟通和互动，可以提高项目实施的效果和可持续性。 总之，农业项目的绩效考核指标是一个多元化的体系，包括产量和品质、资源利用效率、环境影响、农户参与度和满意度等多个方面。通过合理的选择和应用这些指标，可以确保农业项目的有效性和可持续性，并为后续的改进提供依据。 以上只是一部分内容，如果需要更多信息，请查阅相关文献或咨询专业人士。七、企业的项目成本考核指标是什么？
工程类企业中项目经理的考核指标有：
1、项目进度目标按时完成率
2、项目管理费用控制3、项目成本控制率4、施工设计/设备质量合格率 5、施工项目质量等级6、工程安全事故发生的次数 7、工曾项目资料归档及时率8、业主满意度9、员工管理
八、企业的项目成本考核指标有哪些？
1、人工费成本的控制；
2、工程设备成本控制；
3、材料采购成本的控制；
4、施工机械成本的控制；
5、其他直接费的控制；
6、间接费用的控制；
7、其他包括组织、技术、经济、合同等措施。
九、项目经理kpi考核指标有哪些？
主要有三项：经营效益，经营效果，组织管理。
当然主要也是这三项相关的一系列综合考核。KPI是关键绩效指标，其关键绩效指标是对企业绩效产生关键影响力的指标，是通过对企业战略目标、关键成果领域的绩效特征分析，进而识别和提炼出最能有效驱动企业价值创造的指标。
