一、董小平讲座心得？
讲的很好。每个学生的学习兴趣，我们都知道兴趣就是最好的老师，孔子也曾说过，知之者不如好之者，好之者不如乐之者，由此可见，培养学生的学习兴趣，让学生在欢快的气氛中学习是调动学生的学习积极性，提高教学质量的至关重要的
二、宋少卫讲座心得？
听宋少卫学习科学讲座是一个从不会到会提高的过程。此次科技学习科学讲座请了一些知名的专家授课,是一个十分难得的机会。
学员们专心致志,全神贯注,讨论热烈,讨论中相互学习,取长补短,虚心诚恳地接受学习科学讲座,如饥似渴地接受着科技知识的新概念新理念。
虽然学习时间很短暂、很紧张,但在很短时间内顺利完成了科技学习科学讲座任务,达到了预期的目的。
三、讲座心得结尾怎么写？
结尾：每个学生的学习兴趣，我们都知道兴趣就是最好的老师，孔子也曾说过，知之者不如好之者，好之者不如乐之者，由此可见，培养学生的学习兴趣，让学生在欢快的气氛中学习是调动学生的学习积极性，提高教学质量的至关重要的，也是减轻学生过重负担的措施，学生有了学习的兴趣，学习活动对于他们来说就不是一种负担，而是一种享受，是一种愉快的体验，学生会越学越越学越爱学！
四、专升本讲座心得怎么写？
总结大家的经验，然后思考哪些是可以用在自己身上的，把你认为可以借鉴提升自我能力的方法列举出来
五、交通大数据讲座心得？
听了他交通方面的书籍知识之后 我觉得安全问题在人类生活中非常重要
六、不负韶华未来可期讲座心得？
听完了这个讲座让我们精神鼓舞
七、金牛子企业课程讲座心得？
参加金牛子企业的课程讲座，我收获颇丰。以下是我对这次讲座的心得体会：
专业知识与技能：在讲座中，金牛子企业的讲师分享了许多关于他们的专业领域的知识和技能。这些内容不仅让我对他们的业务有了更深入的了解，也帮助我扩大了视野，了解了业界最新的趋势和发展。
创新思维：讲座中强调了创新的重要性，鼓励我们在工作中要勇于尝试新的方法和思路。这对于我们如何在日常工作中应用所学到的知识和技能，有着重要的启示。
团队合作：讲座中还强调了团队合作的重要性。通过分享他们在项目实施过程中如何与团队成员协作，我认识到了团队合作对于一个项目的成功有多么关键。
服务理念：金牛子企业的服务理念给我留下了深刻的印象。他们强调了以客户为中心，始终把客户的需求放在首位。这种服务理念对于任何企业来说都是至关重要的，对于我们这些为客户提供服务的人来说，更是值得学习和借鉴的。
企业文化：通过讲座，我了解到了金牛子独特的企业文化，包括他们如何培养员工的归属感，如何激发员工的工作热情，以及他们是如何通过持续改进和学习来适应不断变化的市场环境。
总的来说，这次金牛子企业的课程讲座让我收获很多。我不仅学到了很多实用的知识和技能，还从他们的经验和故事中得到了很多启示。这次经历让我更加期待未来的学习和工作，也让我更有信心在未来的道路上取得成功。
八、丁玉祥讲座培训心得？
观看了南京市教学研究室教育质量监测中心教育专家丁玉祥做的《学校中层执行力与管理素养提升》视频讲座，讲座内容主要包含了“认识学校中层的管理定位”“明晰中层执行力的核心内涵”“了解中层执行力的缺失危害” “归因中层执行力的薄弱因素”“把握中层执行力的提升方法”“强化中层管理素养的必备要素”等六个方面；丁老师提出管理干部是学校管理的核心力量，要进行正确的管理定位，真正提高执行力，打造知行合一的知行文化，塑造有凝聚力的团队，才能助力学校持续发展。
工作18个年头的我工作岗位又有了新的调整，由教务处主任调整为教学副校长。作为一名学校中层干部，我粗浅地谈谈中层干部在学校管理中如何发挥积极作用，并总结了自己平时的点滴做法，略述于下。
一、中层干部要准确定位自己的角色，才能有效发挥作用，学校中层干部是单位承上启下，承前启后的中坚力量。中层干部首先是校长的助手，是校长工作思路的实施者，是学校具体措施的执行者，因此，中层干部在工作中必须积极主动，学会发现问题，及时与领导沟通，实事求是，大胆建言。秋季学期，疫情再次肆虐，不得不采取线上教学，为了使得线上教学更有实效性，教学管理中心要求各年级按照学校线下教学的课表、时间表进行每日的线上教学安排，两天过去了，老师们接到了家长诸多反馈：孩子们在每天在线时间太长影响视力；每节课的上课时间40分钟过长，能否改为30分钟；课后服务时间学生完成老师留的作业，需要个别辅导的可以用多种方式，不需要时刻盯着电脑屏幕；全市全员做核算时线上晨读是否可以根据各小区的实际情况来参加等问题。在当天晚上的线上行政会议，我如实将老师们反映的问题提出来，后经过领导班子的商讨，决定根据提出的问题第二天立即实行线上教学作息时间表和课程表上课，会议结束后就让各班班主任通知家长。这样的决定老师和家长都很满意，一是他们的建议得到了领导的采纳，二是学校领导班子办事效率高，解决问题之迅速完全超出了他们的想象。虽说这是一件微不足道的小事，但细微之处显素质，新任领导班子在教师心目中的威信也就是在这样一件又一件小事中慢慢建立起来了。
其次，作为中层干部，既是学校各项工作的组织者和参与者，又是各自部门的决策者和执行者，这对中层干部是很大的考验。所以中层干部更要多学习，多思考，善于观察分析，善于沟通，灵活机动处理好各种关系，妥善处理好学校各部门之间的工作关系，和领导、教师之间促进心理上的相融，形成工作上的合力。暑期期间，因为疫情的原因，一年级新生网上进行了报名，并且完成了制订校服和参加新学期课后服务的报名，因为这两项工作，一年级的所有老师和行政人员先后加班两天对400名家长进行了两次逐一电话沟通，这工作量大可想而知。9月份开学前，教务处对400名一年级新生要进行分班，因为疫情原因，家长又不能来校参加家长会，学生也暂时不能回校，分班后如何将学生的分班情况报到要求告知每一位家长？面对近400名学生分成8个班的表格冥思苦想：逐一打电话通知家长，这就是第三次全员电话了，这个工作量确实有些大。更何况开学前的工作多，任务重，各位老师每天都在参与新课标的培训，每天培训结束下班后让老师们加班？于心不忍啊！我和教学管理中心副主任张丽坐在一起绞尽脑汁想办法，百度里查找解决办法。最终想到将随机分好的8个班学生名单形成数据库导出放进“易查分”小程序，将各班班主任建好的QQ群二维码也各班的数据库中，在临时组建的新生QQ群里下发通知，让家长在“易查分”小程序中输入孩子的姓名就可以查看所分在的班级，扫描班级二维码进入班级群，不到一个小时，班主任建好了班级群，每一位家长也随时从群中接收到学校发的任何消息。这不仅研究了“易查分”小程序用法，完成分班信息快速查询、扫码进入班级群的工作，开学后还协同艺体中心通过“接龙管家”小程序进行网上报名，让艺体中心社团纳新工作更加科学、便捷。遇到新的问题，勤于思考，积极get新的技能，创造新的工作方式解决新的问题。
这是极不平凡的一年，疫情原因，线上、线下上课经常是随时切换。周日的晚上八点后才接到上级的通知，第二天由原定的线下教学改为线上教学，在学校工作群里把任务布置下去的时候，自己心里多少还有些忐忑，可我们的班主任老师下午八点多接到的任务，二话没说立即行动起来，晚上加班到深夜，有的老师给学生家长打电话发短信，家长不了解情况，还骂我们老师是骗子：一会线下教学一会线上教学，谁会相信？但是，没有一个老师抱怨和退缩，对于老师们在工作中反馈的困难和问题，我及时和领导沟通协商，拿出解决方案。第二天早上，我们的线上教学顺利开展，上下齐心，形成合力，这就是我们的工作态度。
再次，中层干部要有过硬的业务能力，既是指挥员，又是战斗员，能独当一面地做好自己分管的工作，敢于负责，主动管理，大胆做主。对上级下达的任务做实、做细、做活，和其他部门及中层之间要相互补台，使学校各项工作得以顺利开展。
二、中层干部要修身立德，以身作则，提高自身素养
中层干部首先要提高的是政治素养和人格素养。人品端正，作风正派，不计较个人得失，大事讲原则，小事讲风格。要做有德之人，待人有真情实感，工作扎扎实实，以完美的人格去影响教职工。
多年以来自己一直在一线带班，深知每位班主任老师的学生的管理工作、家长的沟通工作繁琐，工作十分辛苦。作为年级主管领导，为自己主管年级的老师们减压，指导如何做好特殊学生的家校教育管理工作，为老师们排忧解难，帮助老师解决工作生活的困难，让老师没有后顾之忧，一心扑在工作上。
中层干部其次要努力提高能力素养和学习素养，工作要留心，细心、热心，勇于开拓，敢于创新。善于学习，时时不忘提高自己的专业能力。作为学校工作的骨干力量，中层干部应走在课改的前沿，积极吸收新的理念，树立新的思想，积极参与课程改革，中层干部不仅是学校政策的执行者，更应成为课改的先锋者，这样才能更好地引领教师科研兴校，科研强校。
来学校工作的18个年头里，从一名普通教师到年级组长到学校中层管理者。在角色的不断转换中，我对管理岗位也有了更新的认识，中层管理者需要多付出，付出得越多，得到的信任和尊严也就会越多。用真情感动老师，用行为影响老师，用激情点燃老师，用实力征服老师，用行动带动老师，付出必有回报。
世上没有完美的个人，但可以有战无不胜的团队。作为教育人，我们不忘初心，砥砺奋进，为学校高质量地发展而不懈努力。
九、听讲座写心得怎么起标题？
取决于讲座的主题和内容，可以从自己的角度出发，结合讲座的重点，选择一个能够准确表达自己所获得感悟的标题。
例如，如果讲座主题是关于职业规划和发展，心得感悟可以是“发现自己的职业激情和方向”，如果讲座主题是关于环保和可持续发展，心得感悟可以是“人人有责，共同保护地球家园”。总之，标题要简短、有力，能够吸引读者的注意力，同时能够准确表达自己的感悟和观点。
十、听感恩讲座心得体会？
“感恩的心，感谢有你，伴我一生，让我有勇气作我自己；感恩的心，感谢命运，花开花落我一样会珍惜”想必这首歌大家已经不陌生。但似乎，生活中却是这样的：
